图书介绍

MBA核心竞争力十日通【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

张书珩编著著
出版社：北京：金城出版社
ISBN：7800846946
出版时间：2005
标注页数：305页
文件大小：60MB
文件页数：315页
主题词：企业管理－研究生－自学参考资料

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图书目录

第一章核心竞争力1

一、核心竞争力的概念、特征1

二、重新思考公司18

三、竞争优势的源泉20

四、怎么不考虑竞争力24

五、确定核心竞争力—又将它们丢失26

六、从核心竞争力到核心产品30

七、核心竞争力的构建32

第二章核心与非核心41

一、竞争优势资源不等于核心竞争力41

二、竞争力的源泉来自企业核心竞争力46

三、明晰核心竞争力才能确立企业经营重心48

四、资源与能力49

五、以消费者剩余为本质内涵的核心能力51

六、3C与2C51

七、“克隆”多元化与随机多元化52

八、技术定位54

九、以人为本54

第三章竞争力评价体系的基本内容57

一、企业竞争力评价的内涵与意义57

二、企业竞争力主要评价体系78

第四章价值链分析85

一、价值系统与价值链85

二、价值链的驱动因素86

三、竞争范围和价值链90

第五章核心竞争力的决定因素108

一、技术创新因素108

二、组织因素110

三、人力资本因素114

四、企业文化因素118

五、资本因素124

第六章企业成长战略129

一、为新战略作准备129

二、利用博弈论来设计战略142

三、行业特征与战略选择168

第七章如何实施核心竞争力战略183

一、核心竞争力的着力点和落脚点183

二、如何培养核心竞争力185

三、如何建立核心竞争力191

四、如何实施核心竞争力战略193

第八章核心竞争力分析225

一、诊断分析225

二、协同分析232

第九章核心竞争力战略选择237

一、核心竞争力战略选择的前提237

二、稳定增长战略245

三、快速增长战略246

四、公司合并战略247

五、合资经营战略250

六、游戏收场战略251

七、收缩战略253

八、多样化战略254

第十章经典案例264

一、诺基亚264

二、西门子270

三、微软280

四、CLI公司283

五、“蒙德拉贡”的合作制293

六、兼并T公司300